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年4月9日，医院医院见国繁书记和推拿科白金山主任的主持下，召开了基层中医推拿学科团队建设部署会、推拿科重点专科部署会。

主要参会人员还包含推拿科的核心组成员，以及医务处处长主任卢小环，科研处刘慧杰，张晶新。

见国繁书记对年中医推拿学科团队基地建设、推拿科中医特色技术中心项目建设工作做了简要总结，后对未来1年的任务做了计划与分配。

通过1年的时间，造就一支基层中医药推拿骨干人才队伍，达到北京市中医管理局推拿学科团队基地建设的任务目标，使推拿科成为北京基层医疗中具有高度认可、专业能力突出的品牌学科团队，医院和社区开展相关专业治疗起到带动和辐射作用。

认真梳理项目书，由项目负责人牵头，技术负责人、专科秘书及团队成员共同参加，制定年度计划。以“调脊术”作为技术品牌项目，进行推广，组织人员下社区，指导社区医生，做好技术传播。

重新梳理调脊术的教学大纲，尤其是在手法、针刺技术等方面予以改进，把新理念、新方法融入进去，提高治疗效果。

注重古医籍经典整理，逐渐形成理论化体系，运用到临床

会议再次强调推拿科的建设目标包括，建设以突出推拿技术为核心,通过北京市中医适宜技术“调脊术”为品牌，医院技术中心建设为依托，形成区域特色品牌，提升服务能力，以“调脊术”治疗脊柱相关疾病带动行业发展，更要符合“治未病”的预防保健要求，为首都人民群众的脊柱健康工程提供保障。

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科研处刘慧杰医生，对推拿科重点专科建设作出了肯定，也提出了建议，建议完善科研的传帮带，落实科研任务具体到人，完善具体流程

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卢小环处长对于重点专科基金的使用发表了建议，对外出进修、继续教育培训、论文发表等项目基金使用做了细化分析和指导。

最后推拿科白金山主任对会议做了总结陈述，对未来一年做了详细规划

1、规划科室人员的发展方向，每人有专项业务的发展目标，根据情况选派科室骨干外出学习、进修人次1-2次。

2、科室门诊量逐年递增；住院人数逐年递增；优势病种收治比例≥60%；床位使用率≥90%。

3、在保障医疗收入、门诊、住院人次的递增的基础上、加大以优质的医疗技术吸引患者前来推拿科就诊。

4、提升并增加中医适宜技术的应用。引进并开展1-2项新技术