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现在中医养生创业火爆，而政府监管又越来越严，这就相当于提高了入门门槛，无论经营什么样的行业，也不管你是处于什么样的初衷，要想长期稳定地经营下去，就必须要盈利。市面上有很多教人盈利的五花八门的招数，但总是将人绕得天旋地转，很多听起来很有道理，但是执行起来却无从下手，下面我们从一个简单的公式开始，教你如何盈利。

营收-成本=盈利

盈利是最终的结果，是由前面的营收和成本共同决定的，想要提高盈利可以从提高营收和减少成本入手

营收来源：顾客支付的服务费和店内产品销售

成本支出：房租、用品采购、人员工资、营销宣传、税收卫生费用等行政性费用

隐性支出：服务纠纷--是大家比较容易忽略的又是特别重要的隐性支出

上面就是一个养生馆主要的营收分析，虽然还有不少细节，但是已经影响不了大局啦。那如何突破养生馆很难盈利的困境呢？房租不能少、用品也不能不买，人员工资就更不用说了，还指着他们干活创收呢，一番盘算下来发现一样都少不了。至于营收增加也没有具体的目标方法，只能是提高服务质量，比如店面整洁度、员工机能加强、着装、热情度等等方面。这还能有改变的余地吗？

按着这个思路想下去，确实没有办法，所有要寻求突破，就必须首先突破思维定势，我们之所有这样想是因为我们是从自身的角度来看问题，觉得把服务质量提升上来就能解决问题了，但是接踪而来的人员工资上涨、房租年年增加，新增的营业额还抵不上这些硬性成本的增加，一年辛苦下来，感觉都在给房东和员工打工了。

那么如何打破思维定势呢？就是转换视角，有两个方面可以改进

1.就是不要把目光盯在自己身上，而应该更多地