想要打造一批优秀的足疗养生团队，需要团队中的每一个人摒弃消极和懈怠的情绪，那么针对于这样的团队，管理者该如何去做好管理呢？

下面小简列举了6种方法，供足疗养生门店的管理者借鉴使用。

一、用绩效约束员工

有时候一个团队没有动力，是因为没有找到合适的目标，没有目标的激励就无法调动团队成员的积极性，因此为团队制定整体目标，然后进行合理的拆解，最后分配给每一个人的头上，是个有效的管理方式。

二、重视团队氛围

当团队整体处于松散、懈怠的氛围，团队中的每一个人必定都会受到负面情绪的影响，提不起工作的积极性。

管理者需要技师去调整团队的氛围，找到引发负面情绪的源头所在，帮助团队成员积极的调整和改善心态，主动营造健康的工作氛围。

三、利用新人的鲶鱼效应

当团队整体状态不好的时候，管理者可以考虑适当的招一些新人来给团队注入新鲜的血液，再利用新人新鲜、积极向上的态度，刺激团队整体的士气的提升。

四、站高望远

在一个团队中一定需要一个人将自己的眼光放得更高，然后站在高点审视团队，因为往往在团队中的人很难发现关键问题，这时候这个制高点的人就能发挥重大作用。

因为当你站的高，才能发现问题的关键所在。

五、找到每个人的闪光点

团队中的任何一个人，都会有自身的价值所在，作为管理者就需要找出他们的价值点，深度挖掘他们擅长的，帮助他们不断的提升，适当的激励机制让他们始终保持活力。

六、用人要用有执行力、战斗力的

没有执行力的团队，时间一长必定会成为一摊散沙，而始终充满激情和狼性的团队，才能做好一件又一件的事情。

这6个足疗养生门店管理方法，你学到了吗？