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新冠的发生给实体门店的经营重重的一拳，尽管如今疫情控制住了，眼瞅着经济发展逐渐恢复了，但全国各地又出现了境外输入和本地无症状感染的零碎病案，给本地的经济发展产生很大的危害，对实体门店经营的危害也是比较严重。

就现在我国的疫防情况下，健康养生馆实体门店如何实现自救呢?怎样才能更强快速的修复经营呢?

1、疫情影响了进店率

只要新冠疫情零碎发生，影响了顾客进店率该怎么办?相对于商家而言肯定是很急的，说到底不开店就没有业绩，就都没有流动资金。

这个时候健康养生馆的商家，能够学习一下泉神汤知名品牌，他们便是应用这一“空挡”增强公司员工的专业性和技巧，这是一个很不错的增强期。大家都不能出门的情况下，能够安排营业员学习培训某些线上课程，例如专业性技巧、基础理论知识等。共同进步考评、过关。为店面的以后经营做好充分的准备，给顾客更强更专业的贴心服务。

2、疫情影响了流动资金

疫情突发的情况下非常容易危害店面流动资金，由于顾客也许都居家生活了，这相对于门店经营而言是极为不好的，只要不好好解决流动资金的情况，极有可能造成经营不成功的风险性。

这个时候我觉得就展现了会员年卡、次卡的重要性。每一个取得成功的泉神汤健康养生馆实体门店全是在经营前期1-3个月左右内就把流动资金回收利用回家的了。仅有健康养生馆实体线店主的手上有相应的流动资金，才可以解决疫情影响下遭遇的资金压力，例如租金、职工工资等。因而店主必须要挑选好的健康养生馆知名品牌，如何才能快速回收利用流动资金，才可以预埋贮备6个月的资金周转，至少也需要贮备3个月的应急资金，才可以解决新冠疫情产生的困境。

我觉得不单单是健康养生馆实体门店经营难，反而是现在我国绝大多数的实体门店经营都难。

因而健康养生馆实体门店都应该学习科学的专业化的应用管理机制，用规范化数据化运营取代从前的工作经验，才算是矗立于风云变化的销售市场里的压根之策，用整体实力做基础性，用专业性做基础性，仅有那样健康养生馆经营才可以逆风而起。